制造型中小企业项目管理过程中存在的问题

　　1、产品开发周期太长，跟不上市场需求，到手的订单被同行抢走；

　　2、跨部门沟通不畅，相互推诿严重，开发部推进困难；

　　3、项目转换率低，真正上能给公司带来的利润很少；

　　4、样品合格率低、试产合格率低，导致反复变更；

　　5、研发人员能力参差不齐，培训周期长，没有构建起人才培养模式和人才梯队建设模式；

　　6、研发投入太高，但实际回报率低。

深圳晶华研发模块案例分享会现场

项目管理总结