大族激光科技产业集团股份有限公司（股票代码:002008,以下简称“大族激光”）2023年与远大方略结识，旗下大族贝金与远大方略展开合作，开启《MTP-中高层管理者管理技能提升》专题培训，取得显著成效。2024年，大族激光旗下大族富创得再度携手远大方略开展中高层管理专题培训，提升中高层管理干部综合技能，强化企业核心团队能力积极应对市场竞争，持续提升企业竞争力与生命力。

营销，贯穿于企业经营活动的全过程，只要是与经营有关的活动都与营销有关。营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。因此，营销团队的能力建设在企业发展过程中有着举足轻重的地位。

现代企业的竞争，不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争！高层的任务是建立愿景、制定战略和分配资源，中层的任务是制定标准、建立程序和实施管理，中层是工作任务的具体组织者和执行者，起着承上启下，承前启后的作用，是公司的中坚力量，所以中高层管理是企业成败的关键。

组织结构是企业运作最核心的部分，优良的组织结构能够让很多管理问题迎刃而解。组织结构设计能够通过对为了达成企业目标而必须完成的事务进行分析、分解，并分别设置承担事务工作的单位、部门和岗位，帮助企业进行战略目标分解，支撑目标达成。

为什么有些企业领导人管理水平一般，战略思维非常强，企业仍能获得非常强劲的增长，而有些企业领导人擅长做管理，缺少战略思维，企业就失去了成长的空间和未来的机会？

企业中高层管理者在企业管理中起着十分重要的作用，扮演着上通下达、中流砥柱的角色。俗话说，“中高层不倒，企业不倒”，中高层管理者在企业管理中的作用显得举足轻重。

随着个性化消费需求占比的持续增加，小批量、多批次、多品种的订单模式已经成为目前实体企业订单的主流。同时，由于产品迭代周期缩短、订单批次增加、订单数量减少所带来的生产异常出现的次数也在不断增加。

2020年8月，深圳云里物里科技股份有限公司 股票代码：872374（以下简称“云里物里科技”）邀请远大方略为企业赋能《MPT战情管理系统》、《B2B-以客户为中心 “强拉弱推”计划模式运用》两个主题课程，远大方略凌老师为云里物里团队赋能，帮助学员思维升级，掌握系统的思路模式、操作方法等，助力企业团队学习成长。

在企业中，可以把管理层次分为决策层、中间层和执行层。中间层在决策层和执行层之间，起到的是“承上启下”的作用，中层管理者的形象和作为能够直接影响到员工的敬业度、忠诚度和效率。因此，在企业中，中层管理者的思维逻辑和角色定位尤其重要。