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3C数码行业 | 精而美携手远大方略启动《工厂规划》泛亚体育,泛亚(中国)项目
2025-01-06
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深圳市精而美科技有限公司(以下简称“精而美”)携手远大方略启动《工厂规划》泛亚体育,泛亚(中国)项目,对旗下精而美智能子公司开展改善。通过科学合理的规划,全面优化资源配置,确保每个环节都能高效运作,提高生产效率,降低运营成本,并加快市场响应速度,从而增强企业的竞争力,助力企业在快速变化的市场中赢得更多机会。
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医疗器械行业 | 大洋集团携手远大方略启动二期《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目
2024-12-28
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精益求精,持续改善。广东大洋医疗科技股份有限公司(以下简称“大洋集团”)通过一期《营销管理系统》改善,取得显著成效,二期再次携手远大方略启动《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目。全面推行精益管理,建立标准化、规范化的管理制度,减少浪费、提高效率,以更少的资源投入创造出更大的价值,实现企业效益更大化,提升企业核心竞争力。
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电器行业 | 美兹携手远大方略启动《新工厂规划》泛亚体育,泛亚(中国)项目
2024-12-23
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近日,江门市美兹智能科技有限公司(以下简称“美兹”)携手远大方略启动《新工厂规划》泛亚体育,泛亚(中国)项目,通过科学合理的工厂布局和系统的规划,构建一个高效、灵活、可持续的生产体系,最大限度地提高运营效率,为公司的长远发展注入新动能。
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课程回顾 | 揭秘华为从战略到执行成功之道,打造企业增长引擎
2024-12-17
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为帮助企业精准把握市场动态,制定科学合理的战略规划,并提升执行力,确保战略的有效落地,远大方略推出战略系统课程,10-11月两场战略课获得一致好评,12月12日-14日再次举办为期三天的《战略系统-2025从战略到执行》课程。本次课程特邀华为企业管理泛亚体育,泛亚(中国)顾问刘善武老师授课,他凭借深厚的专业背景和实战经验,深刻剖析了战略的本质与执行的精髓,为学员们提供了一套从战略制定到高效执行的系统性方法论,旨在助力企业实现战略性的突破与增长。
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3C数码行业 | 山灵数码携手远大方略启动《卓越运营管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目
2024-12-16
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近日,深圳山灵数码科技发展有限公司(以下简称“山灵数码”)携手远大方略启动《卓越运营管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目,打造一个高效、健全的运营管理体系,优化资源配置,提高生产效率,促进内部协同与沟通,增强企业的应变能力和创新能力。
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“世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目
2024-12-06
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中国五矿旗下瑞木镍钴管理(中冶)有限公司(以下简称“中冶瑞木”)携手远大方略启动《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目,中冶瑞木位于巴布亚新几内亚(以下简称“巴新”),此项目是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目,也是中国五矿旗下的重要项目。此次已是远大方略与中国五矿旗下第9家公司展开合作,本次项目开展是集团的重要战略,也是远大方略在拓展全球业务版图上的关键之举,相信双方定将全力以赴,为中冶瑞木打造一套适合自身的全流程精益管理模式,推动企业高质量发展,全面提升公司在国际舞台的竞争力。
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线上公益集训课!12月26日《让述职变成管理者的一种能力》
2024-12-04
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线上公益集训课!12月26日《让述职变成管理者的一种能力》
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检测行业 | 倍测检测携手远大方略启动《营销系统&客服运营》泛亚体育,泛亚(中国)项目
2024-12-02
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近日,深圳市倍测检测有限公司(以下简称“倍测检测”)携手远大方略启动《营销系统&客服运营》泛亚体育,泛亚(中国)项目,构建一个完善且高效的营销系统,优化营销流程和客服运营体系,增强营销组织活力,助力企业在市场竞争中取得优势,提升市场占有率,实现业绩良性增长。
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