按照一般逻辑来讲，企业规模越小，所拥有的资源越稀缺，能力越欠缺。在这种局面下，企业经营者首要思考的问题就是聚焦，集中公司所有资源，聚集一个焦点进行轰炸。在品牌建设的思路中，就应该选择单一品牌策略，选择多品牌策略就是大错特错。

为什么旅游景点旁边卖纪念品的商家从来都不遵循基本商业伦理（诚实经营、货真价实）做生意，能宰一笔是一笔？

企业精益生产泛亚体育,泛亚(中国)，大家在接触之后就可以知道，其实在当前它的主要要点部分就是尽可能的缩短制造的周期。

世界短跑名将博尔特近10年总能在100米等短距离项目大赛一骑绝尘，称王称霸。跑步与本文的存货周转率看似风马牛不相及，但其中部分核心技术数据却是相通的，我们不防拿来对比分析。

市场环境变化很快，中国经济已经进入“基本过剩时代”，远大方略项目组深入到很多企业发现，技术差异越来越小，产品差异越来越少，价格竞争越来越激烈，利润越来越低、库存越来越高，到底拿什么与别的竞争对手进行抗衡？

水源危机日趋严重，水泵作为一种成熟产品，全球水泵行业正处于高度发展的黄金时期。“十一五”期间，中国水泵行业正以25％的平均速度增长，2010年行业蛋糕达到上千亿元，发展前景十分可观。

制造业在中国已经发展了这么多年，从供与需之间来说已经出现严重的不平衡，整体环境的变化让很多人感觉跟不上，各项政策也越来越严格，从走访的制造业的中小企业来看，相对大部分都是非常紧张的活着，抗风险能力也越来越低，所以更多时候我们在设计商业模式时更需要重视“现金来源的设计”。

社会经济的发展离不开企业，企业的长久发展与企业的生产息息相关，而企业管理的质量是衡量企业生产能力高低的关键。