安克创新科技股份有限公司成立于2011年，是国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一，专注于智能配件和智能硬件的设计、研发和销售。企业业务从线上起步，主要销售渠道为Amazon、Ebay、天猫、京东等海内外线上平台，在亚马逊等境外大型电商平台上拥有很高的知名度和美誉度；同时在北美、欧洲、日本和中东等发达国家和地区，通过与沃尔玛、百思买以及贸易商合作，线下收入增长快速。

海尔集团创立于1984年，是全球美好生活和数字化转型解决方案服务商，致力于“以无界生态共创无限可能”。海尔作为实体经济的代表，持续聚焦实业，始终以用户为中心，坚持原创科技，布局智慧住居和产业互联网两大主赛道，在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络。集团旗下有4家上市公司。

6S管理本质上是一种强调执行力和纪律性的企业文化。把基础性的6S管理工作坚持落实，不仅能让公司环境越来越好，更能保障其他各项管理工作有序高质量推进，持续提升公司的品牌形象。

精益管理是一种先进的管理理念，利用更少的资源为企业创造更大的价值，使企业效益更大化，全面推行精益管理是企业实现转型升级和持续发展的必经之路

研发管理是提高企业的创新能力，推动新产品和新技术的开发和应用；供应链管理是提高产品和服务的交付效率和质量，以满足客户的需求。研发与供应链管理相辅相成，两者密切配合，才能提高产品质量和服务，快速响应市场需求，并在激烈的竞争中立于不败之地。

前通用电气CEO杰克·韦尔奇曾表示："只有通过不断改进，我们才能在快速变化的世界中保持领先。" 精益管理就是一种追求卓越，持续改进的管理方法，它是一种全面优化企业运营和提升竞争力的思维方式，强调通过消除浪费、提高效率和持续改进来推动企业不断向前发展。

约翰·科特曾说：“成功的企业永远在寻找可以改进的地方，持续改善是其永恒的主题。”在激烈的市场竞争中，企业只有不断精进，才能保持其核心竞争优势，掌握可持续发展能力。

在竞争日益激烈的市场环境中，生产效率和质量管理更加成为企业生存和发展的关键因素。因此，精益生产作为被成功验证过的高效生产管理模式，已经被越来越多企业运用到生产管理实践中并取得良好效益。