精益求精，持续改善。广东金雁工业集团有限公司（以下简称“金雁工业集团”）旗下广东金雁电工科技股份有限公司（以下简称“金雁电工”）携手远大方略开展的一期《精益生产管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目圆满结束，继续开展二期项目。持续进行5S和目视化改善、TPM设备全员生产维护、价值流产品线专项改善、精益TQM质量改善、全价值链周期改善，进一步提升产品质量、降低生产成本、缩短交付周期，提升订单准交率和异常响应速度，最终实现企业运营效率的全面提升，推动企业高质量发展。

持续改善，迈向卓越。近日，泰力松再次携手远大方略开启管理变革，暨西安泰力松、金坛分公司相继与远大方略展开《运营管控与组织能力提升》、《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目合作后，此次宝鸡泰力松新材料有限公司（以下简称“宝鸡泰力松”）携手远大方略开启第三期《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，帮助企业建立全员精益思维，搭建科学合理的精益管理体系，内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化，提升整体运营效率，推动企业向高质量发展道路迈进。

深圳市华浩德电子有限公司（以下简称“华浩德”）携手远大方略启动《卓越运营管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，升级运营管理模式，优化运营管理流程，提高生产质量，降低成本，提升运营效率与效益，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

武汉大众口腔医疗股份有限公司（以下简称“大众口腔”）携手远大方略启动《薪酬与绩效管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，构建合理的薪酬制度和明确的绩效目标，有效激发员工潜力，提升企业整体绩效，实现可持续发展。

持续改善，追求卓越，东莞市朗泰通科技股份有限公司（以下简称“朗泰通”）携手远大方略启动《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，全面推行精益管理，建立标准化、规范化的管理制度，以更少的资源投入创造出更大的价值，实现企业效益更大化。

志华集团旗下广东达益新材料有限公司（简称“达益”）通过一期与远大方略携手开展《品牌营销与组织系统建设》泛亚体育,泛亚(中国)项目，取得显著成效，再次携手远大方略启动二期《品牌营销建设》泛亚体育,泛亚(中国)项目，建立完善的品牌营销计划帮助企业明确市场定位，提升品牌知名度和形象，增加产品溢价能力，实现品牌价值更大化。

大族激光科技产业集团股份有限公司（股票代码:002008,以下简称“大族激光”）2023年与远大方略结识，旗下大族贝金与远大方略展开合作，开启《MTP-中高层管理者管理技能提升》专题培训，取得显著成效。2024年，大族激光旗下大族富创得再度携手远大方略开展中高层管理专题培训，提升中高层管理干部综合技能，强化企业核心团队能力积极应对市场竞争，持续提升企业竞争力与生命力。

“订单到交付”是决定企业市场竞争力的关键环节之一，它涉及项目管理、采购、生产、产品质量、应急响应等各个环节。企业在环节的运营水平将直接影响企业运营效率和客户满意度。‌通过不断提升和优化交付能力，‌企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，‌实现可持续发展。‌