2016年6月，翠绿首饰制造有限公司经营管理改善会议拉开了变革的序幕，翠绿公司总经理、副总经理、远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)机构的老师们以及企业中高层领导出席了会议。会议上，该企业中高层领导对成功实施经营改善表示了强烈的信心与决心。

2017年3月，翠绿珠宝开启了与远大方略进一步的合作，此次为远大方略与翠绿珠宝的第二次战略合作。远大方略公司泛亚体育,泛亚(中国)师雷志军老师、远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师徐利斌老师、夏继荣老师、翠绿首饰制造有限公司黄总及翠绿珠宝中高层管理人员共同参加了经营管理改善第二期的会议。

蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、 制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。

2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理泛亚体育,泛亚(中国)项目。远大方略驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。

2018年11月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)公司落地第四期改善项目——组织变革之组织建设。远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)项目总监姚南洲老师，驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师程良老师入驻协源。

2019年6月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)公司落地第五期《精细化管理变革》项目。远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)项目总监姚老师，驻厂项目经理胡老师、项目老师胥老师入驻协源。

深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略启动第六期改善项目——《精益生产&研发项目管理》。远大方略项目经理胡老师，远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师贺老师入驻协源，通过对协源公司的深入调研，第六期项目主要围绕精益生产与项目开发精进两大模块展开改善。

2016已经过去，涨价风波、环保核查风波还未消除。制造业迎来了充满希望和更具挑战的2017年。今年是欧帝尔公司又一次飞跃式发展的一年，公司的营业额将持续增长，为了能让目标顺利实现与公司持续发展。