在市场竞争日趋激烈的今天，技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务营销是产生差异的主要手段。认知客户服务的重要性，了解客户服务人员应具备的素质，提升学员的客户服务理念和技巧，进而提升企业形象和竞争力！

2018年6月29日～6月30日由远大方略专业师资团队打造的《从“机会增长”到“战略增长” ——制造型企业经营战略实战落地》课程在中山怡景假日酒店举行，现场聚集了100+制造业各大企业家／CEO，企业管理者人才，一起复盘剖析企业的战略部署。

课程特色：1.系统性的服务意识与礼仪课程内容，由内而外从观念转变到职场践行；2.丰富且实效的授课方式。互动、体验、角色扮演、实例操作，让学员在练中学，学中练，避免“学而不用，听了就忘”；

2018年7月，讯源电子科技有限公司（以下简称“讯源”）携手远大方略落地管理变革项目。远大方略项目总监姚南洲老师，驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师罗小根老师，聂从永老师入驻讯源电子科技。

远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)团队集体出游啦！为了增进团队之间的交流与沟通，公司在2018年8月3日~8月5日组织了两夜三天全员桂林旅游活动。

2018年7月31日，深圳锦瑞新材股份有限公司（以下简称“锦瑞新材”） 股票代码：832287 管理泛亚体育,泛亚(中国)变革项目召开项目总结大会。

在竞争越来越激烈的大环境下，人工成本越来越高，产品同质化越来越严重，订单结构越来越杂乱，产品品类越来越多，企业如何才能有持续的竞争力，产线如何设计才能匹配客户的订单需求，生产效率如何才能提升，精益生产模式为企业重新注入新的活力！

制造业在改革开放前３０年，整个市场的供求关系是：供<求，属于稀缺经济，企业有产品不愁卖。产品价格是企业说了算，消费者你爱买不买。