中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
领导—如何带领团队打胜仗？
2021-04-15
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2018年华为将集团干部部独立出人力资源体系，干部部以干部为中心，重点负责干部的选拔、培养、考核和弹劾。无独有偶，2018年小米进行了组织架构调整，在传统的人力资源部门外成立了集团组织部和参谋部。
课程精粹回顾《打造第二利润中心——采购与供应商管理》工具课
2021-04-15
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随着我国市场经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购成本控制与供应商的管理水平成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。
《打造第二利润中心——采购与供应商管理》
2021-04-15
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2018年10月26日～10月27日，远大方略采购供应链实战管理顾问申明江老师的课程《打造第二利润中心——采购与供应商管理》在惠州涛景高尔夫度假酒店举行。
制造业运营操盘手1802班第二期课程回顾——《99%精准决策是怎么炼成的？》
2021-04-15
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2018年10月26日-27日，远大方略《制造业运营操盘手》1802班第二期课程《99%精准决策是怎么炼成的？——用经营分析推动正确决策》在深圳市绿联科技有限公司举行。
言九集团携手远大方略子公司思睿达营销落地战略管理之道
2021-04-15
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2018年10月9日，思睿达泛亚体育,泛亚(中国)王昭伟老师为言九新能源集团做战略管理主题讲座，一场别开生面的讲座在言九集团总部会议室展开。
科华精密塑胶模具携手远大方略落地精细化运营管理
2021-04-15
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2018年10月，东莞市科华精密塑胶模具有限公司（以下简称科华塑胶）携手远大方略启动精细化运营管理变革。项目经理邓发军老师，驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师陆振银老师入驻科华塑胶。
湖北赤壁市建筑勘察设计院携手远大方略落地组织文化建设项目
2021-04-15
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2018年9月，赤壁市建筑勘察设计院（以下简称“赤壁设计院”）携手远大方略落地组织文化建设项目。远大方略驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师罗庆龙老师，梁东清老师入驻赤壁设计院。
远大方略《制造业运营操盘手》1802班开学典礼精粹回顾
2021-04-14
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培养企业运营操盘手就是为了让老板走出去，花更多的时间去研究市场、研究产品方向。让操盘手具有自主经营意识思维的人，不管老板在与不在公司，都能让企业正常运营，推动处理跨部门的事情；
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