风劲帆满迁新址，勇立潮头再争先。12月5日，远大方略又迎来一重大里程碑时刻，为了给客户提供更优质的服务，为了实现远大方略人更高的梦想，远大方略再次升级深圳总部，迁址甲级办公写字楼乐创荟大厦B座16楼，以新基点、新风貌开启远大方略发展新篇章。

目光长远的企业往往会在市场低迷期更加注重卓越运营，以经济衰退为契机取得竞争优势，不论经济形势如何转变，总能抓住发展先机。

处于存量市场时，目光长远的企业往往会更加关注研发能力提升，不断优化研发管理体系，改进生产工艺和技术，降低生产成本，提升产品质量，从而在市场竞争中获得更大的优势和市场份额。

工厂是制造型企业的基础组成，关乎着企业生产实力和发展后劲，而一个工厂能否高效有序运转，布局是先决性因素。

市场环境日趋复杂，许多行业已经进入存量市场，产品的创新优化与交付能力很大程度上决定了企业的竞争力，影响着企业之间的竞争格局。

古语有云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。意思是不从全局的角度来筹谋的人，也不能在某一领域取得成就。经营企业亦是如此，无论是大企业还是中小企业，企业战略管理都是必不可少的，战略是企业发展和开拓必须遵循的原则和方针。

“结构决定功能”，每一种产品由于设计结构的差别，所具备的功能也不尽相同。任何一个组织如果没有相应的组织架构，就不会具备相应的业务功能，达到相应效率和产出相应效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生产系统。

在成熟行业或发展到成熟期的企业，采购经营好坏直接影响公司利润和发展潜力，甚至影响公司的核心竞争力。采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，做好采购成本控制是企业增加盈利的根本途径，所以对于企业而言做好采购管理、提升供应链技能至关重要。