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【企业内训】远大方略赋能雾化科技企业——深圳麦克韦尔集团落地《PMC自主运营方案》
麦克韦尔成立于2006年,专业从事雾化产品的研发、生产和销售。
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【企业内训】远大方略赋能深圳威线科电子落地《卓越领导力提升》
“预治兵者,必先选将”!组织或团队的领导会直接决定这个组织或团队的绩效和业绩。领导是为我们指明前进方向的人,是我们之所以能够成为一个整体的原因,是为我们找到达成目标路径的人,是把我们组织起来一起去达成目标的人,是我们信心的源泉,甚至是我们为之奋斗的对象!
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【企业内训】得胜电子携手远大方略落地企业内训课《跨部门沟通与高效协作》
随着企业不断发展壮大,企业部门分工也越来越细,部门设置也越来越多,岗位任务越来越明确,但是,我们经常会遇到跨部门之间的工作越来越难做,沟通协作效果低下,影响公司整个工作效率,让很多管理者所头疼的问题。
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【企业内训】《高效团队建设-团队融合与凝聚力提升》—远大方略赋能河源云创新能源落地内训
“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”。
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【企业内训】打造企业组织力建设,远大方略走进LED科技企业——莱福德股份
时间:2018年8月20日 地点:深圳莱福德科技股份有限公司 简述:组织能力核心内容体现在三个方面,第一是员工能力,解决的是员工会不会做的事情;第二是员工思维模式,解决。
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【企业内训】组织裂变,突破自我,助推汉科走向新征程
2018年9月21日~22日,深圳市汉科股份有限公司( 股票代码:837842)进行了2天黄埔军校团队拓展之行。远大方略驻汉科《经营战略改善项目》项目总监姚南洲老师,泛亚体育,泛亚(中国)师戚聿英老师,冯强老师与汉科公司全体员工一起磨炼顽强的斗志,培养团队同舟共济精神。古人云“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”
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【企业内训】惠州市忠邦电子有限公司经营团队内训《中国式阿米巴实战落地》制造业团队专题课
什么是阿米巴?——阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体,每个小集体都按一个小公司的方式进行经营,独立核算、自负盈亏,并对小的经营组织进行业绩评估,通过赋权经营,在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才,实现全体员工共同参与,创造高收益,成就员工,解放老板的经营模式。
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【企业内训】远大方略赋能台湾知名企业——东莞永湖复合材料《中国式阿米巴实践落地》
中国式阿米巴以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。
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【企业内训】导师式领导力修炼
9月8日-9日,由远大方略主办的“企业内训培训之导师式领导力修炼”1701班课程,在东莞富美康公司顺利召开,此次课程由远大方略合伙人黄宏发老师主讲,来自1701班20多个学员,10多家企业参与了此次课程。
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