2018年10月26日-27日，远大方略《制造业运营操盘手》1802班第二期课程《99%精准决策是怎么炼成的？——用经营分析推动正确决策》在深圳市绿联科技有限公司举行。

培养企业运营操盘手就是为了让老板走出去，花更多的时间去研究市场、研究产品方向。让操盘手具有自主经营意识思维的人，不管老板在与不在公司，都能让企业正常运营，推动处理跨部门的事情；

018年9月，远大方略企业操盘手1801班第七期课程《企业操盘手自我剖析与修炼》在深圳市海盈线材科技有限公司举行。

2018年8月17-18日，远大方略《制造业运营操盘手》1801班第六期课程《100%满意-大客户服务方法论》在中山市东菱照明科技有限公司举行。

2018年6月29日～6月30日由远大方略专业师资团队打造的《从“机会增长”到“战略增长” ——制造型企业经营战略实战落地》课程在中山怡景假日酒店举行，现场聚集了100+制造业各大企业家／CEO，企业管理者人才，一起复盘剖析企业的战略部署。

4月20日-21日，远大方略《制造业运营操盘手》1801班第二期课程（《99%精准决策是怎样炼成的?——用运营分析推动正确决策》）在深圳玛贝尔动漫文化发展有限公司举行。

企业老板怕决策！在决策时迟迟下不了定论，老板“怪”管理者不提供决策依据，自己没法做好决策。企业管理者“怪”老板决策慢、拖！自己没法快速执行。

同质化越来越严重，利润率越来越低，我们到底拿什么在行业 中竞争，靠什么获取竞争力，用什么来与竞争对手抗衡?

企业老板怕决策！在决策时迟迟下不了定论，老板“怪”管理者不提供决策依据，自己没法做好决策。企业管理者“怪”老板决策慢、拖！自己没法快速执行。