优秀的企业之所以越来越优秀，是因为它能够不断提升硬实力和软实力，精益求精持续改善。精益管理就是一种以客户为中心、追求卓越、不断改进的管理方法，是赶超世界一流水平的必由之路。

精益生产管理体系是赶超世界一流水平的必经之路，它经过众多成功企业实践验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。

追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。

在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。

国有企业对旧理念、旧方法的升级和改变在持续深化中，精益化管理是国企改革的必经之路，是企业高质量发展的条件和保障。

在不确定的市场环境中，精益管理已经成为企业发展的必然趋势。只有在经营管理过程中，以精益思想为核心，做到以最小资源投入创造出尽可能多的价值，才能在激烈的市场竞争中持续占据优势。

追求卓越，精益求精。传播精益理念、构建企业精益管理体系，实现全员参与改善的文化。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”，股票代码：000973）携手远大方略一期《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目圆满结束，并召开了精益管理一期总结会。

经过众多优秀企业的成功验证，在企业发展到一定阶段引入精益管理，能够更大程度提升人效和生产效益，从而扩大利润空间，增强企业的核心竞争力。

日趋激烈的市场竞争，导致企业发展成本持续增加，利润空间被压缩，促使企业不得不重新思考：改善运营流程、不断消除浪费、创造更多价值的现代管理模式。