双鸿电子(惠州)有限公司成立于2004年初，为香港上市公司华翔微电子控股有限公司投资建立，专业从事印刷电路板的设计、生产及销售。目前已建成投产的柔性线路板厂房面积为5500M2，配备完整的机械设备和检测仪器。

2019年6月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)公司落地第五期《精细化管理变革》项目。远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)项目总监姚老师，驻厂项目经理胡老师、项目老师胥老师入驻协源。

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月，注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间，职员工约100人，其中产品开发设计师与模具开发设计等工程师12人。

2018年10月，东莞市科华精密塑胶模具有限公司（以下简称科华塑胶）携手远大方略启动精细化运营管理变革。项目经理邓发军老师，驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师陆振银老师入驻科华塑胶。

2018年4月，远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师杨老师、凌老师进驻深圳北极之光科技有限公司（以下简称“北极之光”），正式启动“精细化运营”泛亚体育,泛亚(中国)项目，提升企业经营管理水平达成质的飞跃。

2018年8月，深圳北极之光科技有限公司（以下简称“北极之光”）召开项目改善验收总结会。总结会议中，远大方略项目总监姚南洲老师，驻厂泛亚体育,泛亚(中国)师杨权生老师、凌江红老师和北极之光公司的核心团队分别回顾了6个月的变革过程中所取得的成绩和体会。

2019年8月，江门市英特视界科技有限公司（以下简称“英特视界”）携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)公司启动《卓越运营管理》改善项目。远大方略项目总监凌老师，泛亚体育,泛亚(中国)师李老师入驻英特视界，通过前期对英特视界科技公司的深入调研与探讨。

2018年1月9日，云路灯饰电器有限公司（以下简称“云路灯饰”）精细化运营管理泛亚体育,泛亚(中国)项目全面启动，携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)公司书写企业经营管理的新征程。远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师邓发军、宁岳华、宋世倦老师进驻企业开展项目辅导，云路灯饰核心管理骨干学员全程参与，研修企业精细化管理的智慧。

本期项目主要围绕构建基层班组长人才流水线、构建需求管理模式、构建柔性生产体系、构建供应管理体系、构建先算后做体系、集成运营模式沉淀、组织架构职能职责梳理及薪酬机制优化等展开改善。