对于企业来说，强大的组织能力能够帮助公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有更高的生产效率或质量，获得更大收益与利润，从而在市场竞争中脱颖而出。组织能力的独特性在于深植于组织内部，能够持续为企业创造竞争优势。

随着企业不断发展，内部组织活力逐渐消退，企业需要思考能带来增量业绩与利润的绩效体系，更进一步激活组织积极性，支撑企业实现更高的战略目标。

随着企业规模不断发展壮大，公司的持续增长与发展不能再依赖于个人/能人的能力。因此，打造支撑企业持续增长的组织系统，才能在市场竞争中脱颖而出，让企业在动荡的市场环境中保持持续增长。

经过半年的努力，江苏钟星建设集团-装饰事业部（以下简称“ 钟星建设”）携手远大方略《支撑业绩增量的组织建设》泛亚体育,泛亚(中国)项目圆满结束，顺利进入成果验收阶段。在公司全体员工和老师的积极配合与辛苦付出下，成功为公司打造了一个支撑业绩增长的组织团队，推动企业持续增长。

强化人才经营意识，激活组织积极性。近日，东莞东运机械制造有限公司（以下简称“东运机械”），携手远大方略落地《人力资源管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，优化人力资源管理体系，增强组织凝聚力，提升企业核心竞争力。

企业发展的成功与否和企业组织优化及架构方式有很大关系，因此及时判断企业组织运行状况，并进行优化变革，才能更好的保障企业战略目标的顺利实现。

行业发展的历史就是一部企业淘汰史。不确定性的环境下，谁将被淘汰？能够超越环境，自己决定增长和持续的企业一定是具有一定能力并具有深厚内功的企业。面对复杂的环境，企业需要稳扎稳打，修炼企业内功，构建强大的组织系统。

强化运营管理，抓住发展机遇。深圳市瑞源精密工业有限公司（以下简称“瑞源精工”）携手远大方略落地《人力资源管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，建立科学完善的人力资源管理体系，帮助企业实现卓越运营，助推公司业绩持续健康增长。

持续增长是每家企业永恒的追求，实现公司战略目标，促进业绩持续增长需要优秀的组织团队作为支撑。成功的企业善于运用一切可利用资源，助力运营能力提升，助推公司业绩持续增长。