中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理泛亚体育,泛亚(中国)品牌,助力8000+企业实现转型升级
珠海安联锐视科技股份有限公司“薪酬绩效”项目案例
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珠海安联锐视科技股份有限公司“薪酬绩效”项目案例
珠海安联锐视科技股份有限公司,是全球数字视频监控解决方案提供商,以品质可靠的安防监控产品和卓越的系统解决方案服务社会。企业规模1500人左右,年产值8.5亿左右。
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常州现代液压有限公司“薪酬体系管理”项目案例
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常州现代液压有限公司“薪酬体系管理”项目案例
常州现代液压机器有限公司是一家建设机械及工业车辆机械部件的专业制造公司,自主设计并生产核心功能部件,MCV、行走马达、回转马达、液压油缸, 产品热销全球140多个国家。
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惠州市会其通电子有限公司“人力资源管理体系”项目案例
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惠州市会其通电子有限公司“人力资源管理体系”项目案例
惠州市会其通电子有限公司成立于1997年,是一家专业研究、开发、生产、销售非接触IC卡应用系统的高科技企业。公司自成立以来,一直致力于“一卡通”设备的研发、生产、销售,并在安全产业领域内多元化发展。
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马鞍山市海天重工科技发展有限公司“流程优化与组织能力提升”项目案例
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马鞍山市海天重工科技发展有限公司“流程优化与组织能力提升”项目案例
马鞍山市海天重工科技发展有限公司成立于2004年6月,人员规模达200多人,专注于工程机械耐磨件的研发、生产和销售,致力于混凝土搅拌机耐磨件研发。产品覆盖国内20多个省市、自治区,并远销日本、韩国、台湾及澳洲、欧盟等国家和地区。
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日益和化工(苏州)有限公司“绩效管理系统”项目案例
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日益和化工(苏州)有限公司“绩效管理系统”项目案例
日益和化工(苏州)有限公司成立于2001年,由电子零组件表面处理相关化学品起家,逐步扩展营运范围至半导体及LED领域,生产及销售包含半导体微影(黄光)及蚀刻化学品、导线架IC封装相关化学品、连接器表面处理化学品、化学镍、及化学品代工等5大类产品与服务,年产值3000多万。
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深圳市彭氏宏电子有限公司“人力资源管理”项目案例
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深圳市彭氏宏电子有限公司“人力资源管理”项目案例
深圳市彭氏宏电子有限公司,是一家集开发、设计、制造生产、销售一体的专业现代化企业,主要开发设计生产销售电脑、电视、手机周边配件、数码产品、数据转换线等五金、塑胶、电子产品。人员规模100余人;年产值3000万以上,厂房面积1500平米。
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东莞市振海电子科技有限公司“组织系统管理改善”项目案例
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东莞市振海电子科技有限公司“组织系统管理改善”项目案例
东莞市振海电子科技有限公司成立于2013年04月11日,现有员工2000余人,产值达9亿,是一家集非接触式红外线体温计研发、生产贺销售于一体的企业,是家用医疗器械及解决方案服务商。
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深圳市海和科技股份有限公司“人力资源组织系统变革”项目案例
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深圳市海和科技股份有限公司“人力资源组织系统变革”项目案例
深圳市海和科技股份有限公司(简称“海和科技”)成立于2004年,现已发展成为拥有800多名成员构成的研发生产、销售专业团队及60000平方米生产面积规模的稳定PCBA智造商,并获得高新技术企业资质认定。
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广东美智智能科技有限公司“人力资源管理体系”项目案例
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广东美智智能科技有限公司“人力资源管理体系”项目案例
广东美智智能科技有限公司是集研发、制造、销售和服务为一体的高新技术企业; 公司成立于2006年,现有员工600人,公司厂房面积26000平米,控制器年生产能力2000万套。公司是广东省家电智能控制器工程技术研究中心,广东省民营科技企业。
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