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强化组织促发展——江苏鼎宝建材携手远大方略落地《组织系统管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目
随着市场竞争的不断激烈,很多中小企业内部组织系统管理不规范的弊端逐渐暴露,影响公司正常运营,甚至会导致企业走向没落。强化组织系统管理,是凝聚士气、激发活力的有效手段,也是企业实现持续增长的必经之路。
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优化人力强核心——江苏优珀斯携手远大方略启动《人力资源管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目
通过研究成功企业的经验可以发现,企业的竞争越来越依赖人才的竞争。人才并不是指公司某一个人的能力,而是整个人力资源系统的核心竞争力。优化企业人力资源管理体系,能够从根源上提升企业竞争力,助力企业在市场竞争中占据有利地位。
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浙江金狮磨具携手远大方略启动《精益生产+组织系统》泛亚体育,泛亚(中国)项目
随着社会的发展,环境的不确定性因素越来越多,但是不管环境如何变化,企业自身的发展是无法停滞的。环境的不确定影响着企业的发展,但是总有企业无论在什么环境下都可以获得发展和持续,能够超越环境,这就需要企业跟随时代发展,持续精进。
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中华老字号 ‖ 广州酒家集团利口福携手远大方略落地《薪酬绩效考核体系》泛亚体育,泛亚(中国)项目
科学有效的薪酬绩效考核体系能够激励、促使员工将个人目标与企业目标达成统一,实现双赢。
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深圳市龙华区发展研究院 “人力资源”项目案例
深圳市龙华区发展研究院是经深圳市龙华区人民政府批准同意设立的二类事业单位,主要职责是负责全区经济、社会、城市等相关重大理论研究和政策调研,为区委区政府科学决策提供智力支持。
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广州巨隆纺织科技有限公司“薪酬绩效”项目案例
广州巨隆纺织科技有限公司从创始至今30余年,位于广州国际轻纺城,注册资金500万元,现有员工50余人。
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苏州市平海排水服务有限公司“绩效管理”项目案例
苏州市平海排水服务有限公司,2013年成立,经营范围包括市政公用工程施工总承包;环保工程;排水管道清淤、疏通、检测、养护、抢修及施工工程;排水管道非开挖修复工程;排水泵站运行维护、抢修及施工工程;污水处理站设施设备运行维护等多项业务。
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深圳市绿联科技有限公司“集成供应链及IT与流程优化” 项目案例
深圳市绿联科技股份有限公司(UGREEN GROUP LTD)成立于2012年,是一家集研发、设计、生产、销售于一体的高新技术企业,致力于为用户提供全方位数码解决方案。
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方正达电子科技有限公司“人力资源”项目案例
方正达电子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市,是一家集FPC&PCB专业生产企业。于2010年8月在湖南平江工业园区伍市工业区投资成立了方正达电子科技工业园,占地面积105亩,总投资3亿元人民币,建成集FR-4、柔性于一体的大型线路板生产基地。
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