近日，江门市美兹智能科技有限公司（以下简称“美兹”）携手远大方略启动《新工厂规划》泛亚体育,泛亚(中国)项目，通过科学合理的工厂布局和系统的规划，构建一个高效、灵活、可持续的生产体系，最大限度地提高运营效率，为公司的长远发展注入新动能。

近日，通山星火原实业有限公司（以下简称“星火原实业”）携手远大方略启动《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，提高产品质量的同时，提高生产效率、降低成本，进行合理的资源配置，将有限的资源发挥最大效能，全面提升公司的管理水平和核心竞争力。

随着市场经济的发展和人们生活习惯的不断变化，市场对电器提出了越来越多的要求，电器结构与工作原理在不断改进和更新，品种与规格也在日益增多。

产品管理是企业对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的活动，它是以用户为中心，满足用户需求及维持企业长久的竞争优势，一个优秀的产品管理策略可以帮助企业实现持续增长。

慈溪市飞人电器有限公司（以下简称“飞人电器”）携手远大方略《组织系统提升》泛亚体育,泛亚(中国)项目圆满结束。梳理公司战略目标，明确组织架构职责，增强各部门协同，提升运营管理效率，助推企业高速高质量发展。

产品型企业的研发创新能力和供应链管控水平是打造核心竞争力的关键。在复杂多变的市场环境中，更多企业选择加强研发能力和供应链管理来创造竞争优势，从日趋激烈的市场中脱颖而出。

成功的企业，都拥有较为完善的研发管理体系。良好的研发管理体系，从产品战略、开发流程、研发组织结构、研发团队等方面系统规划，帮助企业增强核心竞争力，支撑企业高速、高效运转。

企业想要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点，从而制定可实施性强的战略规划，并培养支撑战略落地的高效组织，才能拥有持久的核心竞争优势。

产品质量是企业的生命线，是企业保持市场竞争力的核心要素之一。在产品同质化严重的市场环境中，想要尽快抢占市场，就需要不断提升产品研发速度和质量，才能帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势，赢得先机。