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远大方略如何帮助企业打造精细化运营
远大方略如何帮助企业打造精细化运营?首先我们先来看看深圳市金拓达科技有限公司,它专注于游戏外设产品
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江苏米奇妙教玩具-供应链项目案例
江苏米奇妙教玩具集团成立于2006年,公司占地面积2.5万余平方米,公司是一家集研发、生产、销售于一体的大型自营进出口企业,主要生产:注塑、滚塑、木制等室内外大中小型玩具、幼儿教学用品、蒙氏教具、桌面益智玩具、塑胶跑 道等近千个品种。
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广州淘乐屋商贸有限公司-供应链管理泛亚体育,泛亚(中国)案例
广州淘乐屋品牌益趣体验馆是一家专业从事0-16岁儿童全系列玩具+益智体验+DIY手工益趣产品研发、销售,服务的连锁企业。
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远大方略助力惠州奥速器材落地《经营计划与落地改善》泛亚体育,泛亚(中国)项目
惠州市奥速运动器材有限公司(以下简称“奥速器材”)携手远大方略启动《经营计划与落地改善》泛亚体育,泛亚(中国)项目。远大方略项目经理吴老师,远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师李老师入驻奥速器材,通过前期对奥速器材公司的深入调研与探讨。
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强练内功,追求专业| 金拓达科技携手远大方略落地《集成运营管理变革》改善项目
科技在进步,世界在改变,唯有与时俱进,才能紧跟时代脚步。企业要想长远发展,必须顺应时代,不断创新不断改变不断超越自我,集成运营思想是企业成功的重载武器,也是企业迈向成功的开始。
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