精益生产管理以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

建立企业营销系统并进行科学合理的管理，对于企业提升经济效益，扩大发展规模和提升品牌形象等有着非常重要的作用，能够有效提升企业在市场上的核心竞争力，促进企业业绩良性增长。

稳健的供应链是企业长期成功的关键因素，有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。在综合成本激增、市场竞争激烈的经济环境中，更多的企业选择构建稳定的供应链促进生产效率提升，有效实现降本增效，增强核心竞争力。

利润是企业经营永恒的主题，为了拥有更高的利润，企业经营管理过程中就需要充分做好成本管控。控制成本不是某一个部门的事，而是需要抓住人力、流程、制度等关键环节，制定科学合理的运营管理体系，才能长期、系统的控制成本，提升利润。

企业作为经济运行体，经营是企业发展的核心。在激烈的市场竞争中，企业必须根据内部资源状况和所处的市场环境对企业发展进行战略性规划和部署

企业组织是支撑企业战略落地的核心。目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。

企业在发展的道路上，需要不断定标、对标再突破目标，才能持续发展成为行业标杆。纵观各个优秀企业，都是在高标准严要求下不断精进管理水平，持续追求卓越以促进企业的长远发展。

随着企业不断发展，内部组织活力逐渐消退，企业需要思考能带来增量业绩与利润的绩效体系，更进一步激活组织积极性，支撑企业实现更高的战略目标。

在企业的高利润时期，很多运营系统上的问题往往会被掩盖，随着市场竞争白热化，企业利润水平持续降低，这些问题也会随之演变成危及企业存亡的关键。因此，持续发展的企业往往更加关注运营管理的持续变革。