深圳市海果达科技有限公司（以下简称“海果达科技”）携手远大方略启动《精益生产+供应链》改善项目。远大方略项目经理鲁老师、远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师饶老师入驻海果达科技，通过对海果达科技公司的深入调研。

近日，深圳市神通天下科技有限公司携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)集团，正式开启《集成运营管理》变革升级新征程。项目经理徐老师、远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师董老师和朱老师入驻项目辅导，和神通天下同心同行、一起奋战、共同开创管理变革升级带来的新增长!

精益生产是企业控制成本、提高质量、加快经营运作的关键性因素；项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一，体现项目成果的重要依据，也是项目实施全生命周期过程管理的综合结晶。

科技在进步，世界在改变，唯有与时俱进，才能紧跟时代脚步。企业要想长远发展，必须顺应时代，不断创新不断改变不断超越自我，集成运营思想是企业成功的重载武器，也是企业迈向成功的开始。

企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素，它决定着一个企业的市场经营成果；从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。

2018年3月28日，远大方略携手深圳市乐百川科技有限公司（以下简称“乐百川”）《战略落地与组织系统建设》泛亚体育,泛亚(中国)项目全面启动。

2018年6月，远大方略泛亚体育,泛亚(中国)管理创始人雷志军、远大方略泛亚体育,泛亚(中国)师凌雪飞老师、宁岳华老师、罗庆龙老师进驻深圳市绿联科技有限公司（以下简称“绿联”），正式启动组织优化管理泛亚体育,泛亚(中国)改善项目，提升企业组织管理水平达成质的飞跃。

2019年11月，深圳市创新胜为科技有限公司（以下简称“胜为”）携手远大方略管理泛亚体育,泛亚(中国)公司启动第二期《集成运营与研发项目管理》改善项目。

优胜劣汰，适者生存，是企业发展的永恒法则。面对日益激烈的市场竞争，企业要生存发展就必须转变观念，勇于创新，迎接挑战；必须结合企业实际，强化管理，提高科学管理水平，进行自我变革，稳中求进，稳中求变，推陈出新，企业才能持续长久发展。