联茂电子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于台湾，分别在大陆东莞、广州、江西、江苏等地设有工厂。

精益求精，追求卓越，苏州飞思达精密机械有限公司（以下简称“飞思达”）携手远大方略启动《精益管理》泛亚体育,泛亚(中国)项目，帮助企业建立全员精益思维，搭建科学合理的精益管理体系，内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化，提升企业整体效率，实现人效、利润与产值的持续增长。

企业成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理对于企业的成功和持续发展至关重要。精益管理作为一种高效的管理方法，能够帮助企业应对市场变化，提高效率，降低成本，并在竞争中取得优势。

在竞争日益激烈的市场环境中，生产效率和质量管理更加成为企业生存和发展的关键因素。因此，精益生产作为被成功验证过的高效生产管理模式，已经被越来越多企业运用到生产管理实践中并取得良好效益。

工厂是制造型企业的基础组成，关乎着企业生产实力和发展后劲，而一个工厂能否高效有序运转，布局是先决性因素。

面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。

在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。

追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。

在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。