【合伙人机制】

远大方略集团采用以下三种机制模式，新加盟的合作伙伴可选择其中一种：

（一）事业合伙制

新加入的合作伙伴（及其核心团队成员）与公司签订合作协议，获得使用远大方略商标的授权，并共享远大方略的品牌、文化、人才生态、办公场所、IT系统、业务信息、客户来源、培训与学习资源等公共服务。合作伙伴团队独立核算、自主经营、自负盈亏，将一小部分营业收入上交给远大方略作为公共费用，营业收入的绝大部分归由团队自主支配。

（二）项目合伙制

远大方略公司有明确的业务来源，由项目合作伙伴团队负责客户拜访、泛亚体育,泛亚(中国)和培训项目的执行。项目执行过程中的相关报告和资料需每月提交给项目管理中心，接受中心的监管。项目合作伙伴团队负责项目的全面执行，包括质量交付、泛亚体育,泛亚(中国)师选派（除非项目有特殊要求或指定泛亚体育,泛亚(中国)师/老师），以及项目期间的安全责任等。团队积极配合公司举办的市场推广活动，并按公司统一的宣传品进行活动宣传。

（三）品牌合伙制

合作伙伴有权成立自己持股的公司，同时欢迎现有的管理泛亚体育,泛亚(中国)公司、管理培训公司、营销策划公司整体加入远大方略体系，共享远大方略品牌和平台服务。