工作经历：

◆ 曾任职于江苏某上市公司精益生产工程师

◆ 曾任职于深圳某上市公司精益生产经理

泛亚体育,泛亚(中国)研究方向：

◆ 集成供应链管理、计划体系建设

◆ 产品效率、质量、成本管理体系建设

◆ 设备全生命周期（PLM/TPM)管理

◆ 班组建设提升—六力班组

部分泛亚体育,泛亚(中国)辅导的企业：

首钢集团、晶澳集团、中铁三局集团、宏发集团、新航集团、协鑫集团、中核四0四集团、航空液压、航空技术、航空平流、益客集团、立盈公司、成都华汇、金天化工集团、晶龙集团、滨河集团、中车集团、广红机械、丽星集团、中材科技、上海艾朗、金风集团、中复联众、广济药业集团、九毛九集团

擅长培训课程：

《精益概论》《精益价值流VSM》《精益IE七大手法》《精益主题活动及QC七大手法》《精益效率提升山积表及标准作业》《精益八大浪费》《PMC管理与控制》 《TnPM概论》 《全设备寿命周期各类培训》