专业背景:

1、实践10家以上企业运营体系转型，对运营转型有深刻的认识；

2、实践美的集团MBS导入及成形过程；

3、运营系统工具组合应用辅导，系统掌握管理理念、方法论、实战工具和落地；

4、擅长制造业转型项目战略规划，转型顶层设计。

培训/辅导的部分企业：

江苏双鹿/上菱泛亚体育,泛亚(中国)项目：顾问

天津爱玛车业泛亚体育,泛亚(中国)项目：顾问

海大集团益豚事业部生物安全管理项目：项目经理

佛山虹桥家具泛亚体育,泛亚(中国)项目：项目经理

美的中山环境电器QEP改善泛亚体育,泛亚(中国)项目：项目经理

美的家用空调精益转换项目：顾问

美的威灵电机拉动项目：顾问

佛山精达信五金电器第一期、第二期泛亚体育,泛亚(中国)项目：项目经理

江门开平力蒲卫浴泛亚体育,泛亚(中国)第一期、第二期项目：项目经理