工作经历：

◆ 曾任职于广州恒玖照明电器有限公司制造中心经理

◆ 曾任职于佛山电器照明股份有限公司运营中心经理

研究方向：

◆ 企业调研分析--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解决方案、培训课程

◆ 管理流程重组、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统管理改善项目

◆ 质量、环境管理体系项目

◆ 优化生产计划模式、促进客户交期提升、产能提升

◆ 制造型企业物料链和计划链打造---解决企业出货难问题

授课风格：

◆ 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主

◆ 以务实作风为企业建议解决方案、实操为主

◆ 结合企业实际瓶颈问题，可针对性设计讲义、深入讲解

◆ 结合企业实际瓶颈问题，设计对应解决方案，带领企业团队落地实施

泛亚体育,泛亚(中国)及培训过的企业：

◆ 东莞市特瑞斯电池科技有限公司、深圳迈瑞智能科技有限公司、惠州奥华电子有限公司、万至达机电、恒鑫五金、深圳洋光光电科技、汇展科技等

主讲课程：

◆ 《人才梯队建设培养方案》

◆ 《企业如何缩短交货周期》

◆ 《供应链管理与制造型企业物料链和计划链打造》

◆ 《精益生产》

◆ 《品质管理技巧与方法》

◆ 至达机电、恒鑫五金、深圳洋光光电科技、汇展科技等